2006/05/03 | 部队涨工资的背后
类别(视觉) | 评论(0) | 阅读(368) | 发表于 19:01
今天上网看了看关于部队涨工资的贴子,我同意部队的基层干部和战士涨工资,因为他们真的很辛苦,不同意处在领导和机关位置上的人员涨,因为他们的工作环境、得到的好处和基层官兵相比真的是太多了,就大多数的部队而言,我上面所说的都是事实。我现在武警某支队机关司令部机要科,是一名部队院校本科毕业工作五年的小参谋,算上我在校的四年,我已经有九年军龄了,在部队工作和生活这么多年里,我渐渐看清了目前我们部队的管理体制存在的漏洞真的是太多了。
第一:领导的权力范围不清,权力太集中了。军人以服从命令为天职,没错,只有这样才能保证在血肉横飞的战场上得以生存和战斗。可是服从的范围真的是太广了,连支队的财务管理都是领导说了算,制度就是白纸一张,屁用没有。于是,领导说今天上面来人检查支队训练情况,我们要让人家吃好、玩好才行。可是这钱哪里来?领导给财务科科长说:晚上我们快吃完时给你打电话,你来结帐,明天我签字报销。财务科长本想问从哪个科目下报?会计法中没有这一科目啊?可是他没敢问。当天晚上吃了四千多。又过了两天,支队领导叫来财务科长说,我这有三仟四佰元的飞机票,是老婆和儿子今年五一节玩时坐的,就写我出差的差旅费给报了。财务科长笑了笑没说什么,拿了票出去了。过了一会,他又进来,只是手里换成了人民币。所有这些有谁敢提出异议?领导的一句话,让所有的财务制度都成了屁话,就目前来看,这么明目张胆的也只有部队才有。这上面说的都是本支队真正发生过的,因为那个财务科长是我的二姨父。
第二:监督机制等于零。《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法实施细则》、《会计工作规范实施细则》以及各种财务制度,在部队里,就等于零。因为没有人监督他们,难道说部队里的财务人员和会计主管人员,部队的领导违反了财务制度,你各省市地区的财政厅局、审计厅局、纪检法能管的上?地方老百姓、纳税人你能管得上?部队每年的财务状况、现金流量及国务院、军委的军费预算、决算就部队里的官兵谁又能清楚?上面下发的对本级领导不利的文件、规定,百分之九十都被压下,不准给下面传达。这点我在机要上工作这么多年最清楚不过了。你说,下面的官兵能有几个知道军委对他们的关心?中间的那些所谓的领导,可以说是即瞒上,又哄下。真正的腐败透顶!
第三:体制改革缓慢,和地方经济发展严重脱节。部队的财务管理可以说漏洞百出,就我所在的支队而言,收据、白条都可以入库抵账,这在基层司务长这级财务可以说普遍的不能再普遍了。无论什么费用只要支队长签字那就百分之百能报销,哪怕你买的是没有发票的水货。支队财务人员水平普遍低下,基本上都没有会计从业资格证书,更不用说什么会计电算化了。会计人员内部牵制制度,回避制度,审计制度,责任制度都没有落实。出纳不但记现金日记账,还管着支队的财务档案。会计请假或是忙,出纳甚至可以一条龙的开出十几万、几十万的支票没人知道。
所以说,涨工资之前我们要先看清问题的实质是什么?现在的部队太腐败,涨多少都没用,部队现行的管理体制不能与时俱进,特别是财务管理漏洞太多,支队下从司务长,上到后勤部长没一个是从专业财务学习院校毕业的,真正学财务的本科毕业生分配下来几年都不放到财务工作岗位上,为什么?聪明人不说都知道,还不是因为部队的财务腐败的不敢见光,如果新上来的人把问题捅上去支队的领导还混不混了?国家没给我们的部队少投钱,每年的军费都是通过认真预算出来的,如果我们的财务管理真的严格按照现行的《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法实施细则》等执行,我想,我们基层官兵的生活会有极大的改善,如果不严把财务管理关只是一个劲的涨钱,都是不够填洞的。苦的都是我们的基层官兵,他们不能直接看到部队的财务状况和现金流量,他们只是把钱少归错于国务院和军委,可是只要仔细想想就知道,为什么企业要将自己每年的财务状况和经营成果编制成财务报表向全社会公布?为什么国家现在要将公务员招考的过程也向全社会公布?就算是政府和事业部门,每年的重大工程、决算、审计结果都会向单位内部进行公布,为什么?不就是为了防止权力滥用,权力腐败吗?正是因为部队作为国家的武装力量,这种特定的权力使它出现了太多的不合理、而这些不合理与我们的部队建设又背道而驰,这难道不是我们在涨工资这个问题之前要解决的首要问题吗?
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